בצל המלחמה, מנהיגות עסקית נדרשת להתבוננות מפוכחת ולפעולה מהירה. המסר המרכזי ברור: על מנהלים להפנים בהקדם כי הסיוע הממשלתי לא יגיע בהיקף ובמועד הנדרשים — וכי גורל העסקים, כמו גם גורל כלל התלויים בהם, מצוי בידיהם.
עמית שטיינמן, שותף מנהל במשרד, ונילי גולדפיין, משנה למנכ"ל קבוצת נירם גיתן NGG, מדברים בכתבה בכלכליסט על הטלטלה הראשונית, ומציעים מפת דרכים מעשית להתמודדות: מהערכת מצב ובקרת נזקים, דרך חיזוק האחריות התאגידית, ועד לבניית אקו־סיסטם עסקי עצמאי, כל זאת מתוך אופטימיות זהירה ואמונה כי גם משבר עשוי להפוך להזדמנות.
